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Los beneficios de la gamificación en recursos humanos

GAMIFICACIÓN EN EMPRESAS

Para empresas esto significa aplicar un sistema en línea que se adapte a procesos de recursos humanos y logre que las funciones que desarrolla el personal de la empresa sea premiado mediante puntajes y medallas (todo digitalmente si así se desea). Puede incluirse la capacitación sobre temas de la empresa como seguridad y salud ocupacional, procesos de calidad o protocolos que se implementen.

El objetivo es influir en el comportamiento, incrementar la motivación y favorecer la participación de los colaboradores. Permite llevar un registro o tabla de posiciones y hacer que los colaboradores compitan entre sí de una forma sana y lúdica sobre temas de la empresa y de su propia área de trabajo.

Beneficios

Cada vez son más las organizaciones que deciden implementar estas técnicas del juego para mejorar la productividad y la competitividad de sus colaboradores

MAYOR PRODUCTIVIDAD Y MEJORES RESULTADOS

MAYOR LEALTAD A LA EMPRESA

FORTALECE LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN

¿En que procesos implementarlo?

Lo primero a tomar en cuenta es que en áreas de recursos humanos y trabajo social dos de los pilares principales es conocer las necesidades del colaborador y formarlo en todo lo relacionado a lo que es la empresa y hacia dónde va.

Dejando claro esto, lo primero en donde debería implementarse la gamificación sería en los procesos de selección y evaluación de ingreso de nuevo personal. A través de calificaciones, medallas, avatares, misiones, insignias, recompensas, etc; logramos que el próximo colaborador a ingresar se forme una idea del nivel de solidez que tiene la empresa en cuanto a sus objetivos y metas.

El segundo proceso debe ser en la capacitación continua que ofrece la empresa, con una gamificación correcta el colaborador aprenderá mas sobre su empresa, se logrará fidelizar y mejorar su rendimiento a nivel individual como de trabajo en equipo.

El tercero y uno de los más importantes, es tomar la gamificación y aplicarla a los procesos de cambio de cargo y ascensos. Con un sistema de gamificación ideal permitirá para la empresa llevar un registro de los mejores colaboradores, premiarlos, hacerlos destacar. Para los colaboradores mejorar su desarrollo profesional, mejorar las relaciones laborales y sentirse en un proceso de crecimiento continúo.

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